Nove corredores de pagamento para acompanhar no comércio global
Uma alta repentina na demanda em dezembro deixa um varejista de moda de Londres quase sem estoque de um de seus produtos mais vendidos. Para repor as peças a tempo, a empresa faz um pedido emergencial ao seu fornecedor na Turquia. Se a carga for enviada por frete aéreo expresso, ela poderá chegar a Londres em até 48 horas, ainda a tempo da movimentação de fim de ano.
O desafio está no pagamento. Mesmo quando a empresa dispõe dos recursos necessários, fazer o dinheiro chegar ao fornecedor pode levar de um a três dias, atrasando a liberação da mercadoria. Em muitos casos, uma transferência internacional precisa passar por uma cadeia de bancos correspondentes antes de chegar ao destinatário final, o que acrescenta tempo, custo e complexidade ao processo. Esse cenário evidencia um descompasso: enquanto as cadeias de suprimentos foram desenvolvidas para operar com rapidez e eficiência, os pagamentos nem sempre acompanham esse mesmo ritmo.
Essa diferença é percebida em diversas situações do dia a dia, tanto de indivíduos quanto de empresas: do varejista que precisa pagar fornecedores ao trabalhador expatriado que envia dinheiro para sua família; da empresa que administra a folha de pagamento de equipes distribuídas pelo mundo ao investidor que direciona capital para uma startup.
A boa notícia é que esse cenário está mudando. Instituições financeiras vêm fortalecendo corredores estratégicos de pagamento por meio de investimentos em infraestrutura que tornam a movimentação de recursos mais rápida, simples e eficiente. Isso pode incluir a expansão das capacidades locais nos mercados envolvidos ou uma integração mais eficiente entre sistemas de compensação doméstica e liquidez em câmbio, melhorando preços e execução.1
Esses avanços fazem mais do que reduzir algumas horas nos prazos de liquidação. Eles proporcionam mais segurança para que multinacionais cresçam e se adaptem, sustentam os fluxos globais de remessas e fortalecem o comércio entre países. E a necessidade de reduzir ainda mais o atrito nas principais rotas globais de pagamento tende a aumentar nos próximos anos: o volume de pagamentos internacionais deve crescer de US$ 208 trilhões em 2025 para US$ 320 trilhões em 2032.2,3
A seguir, destacamos nove corredores de pagamento identificados pelo J.P. Morgan como particularmente relevantes. Com base em dados de 2023 a 2025 sobre volumes de transações cross-border, esses corredores foram selecionados não apenas por sua atividade recente, mas também por seu potencial de crescimento. Por isso, devem permanecer no radar de bancos, empresas e outras instituições financeiras nos próximos anos.
VÍDEO
Os números refletem as transações em USD/GBP processadas pelo J.P. Morgan, seja como banco remetente, intermediário ou destinatário, entre 2023 e 2025. Os dados não incluem pagamentos STP (Straight-Through Processing) nem transferências contábeis (book transfers).
https://www.jpmorgan.com/payments/payments-unbound/sources
Illustration: Manuel Bortoletti
