8 min read
تحتل شركة المراعي مكانةً رائدةً في صناعة الأغذية والمشروبات وتوزيعها، واسمًا حاضرًا بقوة في حياة المستهلكين في جميع أنحاء الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. وتتواجد منتجات الشركة الطازجة والمغذية والصحية يوميًا على موائد ملايين الأسر.1
تضم سلاسل الإمداد الخاصة بشركة المراعي شبكةً واسعةً من الموردين الدوليين، ما يفرض عليها ضرورة إجراء وتحصيل المدفوعات بعملات متعددة؛2 أدى ذلك إلى تعقيد المنظومة المحاسبية، لاسيما مع التوسع المستمر للشركة واستحواذها على شركات تابعة جديدة.2
سعيًا منها لتحديث نظام مدفوعاتها، لجأت شركة المراعي إلى جي بي مورجان بايمنتس لتطوير منظومة مركزية لإدارة النقد تُعزز كفاءة إدارة الخزينة الداخلية وتبسّط عمليات المدفوعات مع الموردين الخارجيين.3 وبفضل منظومتها المطورة، لم تعد شركة المراعي بحاجة إلى إدارة عشرات الحسابات البنكية أو الانتظار لعدة أيام لإتمام المدفوعات عبر الحدود.3 وبات بمقدور الشركة الآن إتمام المدفوعات في اليوم ذاته وبعملات متعددة، ما يتيح لها إدارة تدفقاتها النقدية بصورة أكثر كفاءةً.3
"لم نكن نرغب في إثقال كاهل موردينا بأي تحديات ناجمة عن تأخر استلام المستحقات جراء بطء أنظمة مقاصة المدفوعات في الولايات القضائية المتعددة، من هنا جاء قرارنا بالانتقال إلى حلول المدفوعات من جي بي مورجان بايمنتس لرفع مستوى الكفاءة".
Imtiyaz Shaikh
Treasurer, Almarai
وما زاد من تعقيد المشهد، طبيعةُ الجدول الزمني الأسبوعي للشركة. وتواجه الشركة تحديًا في مواءمة دورة أعمالها المحلية مع توقيتات الأسواق المالية العالمية، ما أوجب دقةً تامةً في جدولة المدفوعات بالعملات الأخرى لضمان انسيابيتها من دون تأخير.5 وفي هذا الصدد، يوضح امتياز شيخ، أمين صندوق شركة المراعي، قائلاً: "كان طموحنا يرتكز على الارتقاء بكفاءة التعامل مع موردينا لتعزيز ثقتهم بنا". وأضاف قائلاً: "إننا حريصون كل الحرص على ألا يواجه شركاؤنا أي صعوبات ناجمة عن تأخر المدفوعات".
استهلّت شركة المراعي مسيرة طموحة لتحديث منظومة إدارة النقد والمدفوعات، سعيًا لتمكين السداد بالعملات الأجنبية، وتسريع وتيرة معالجة المدفوعات، وتبسيط الإجراءات المحاسبية في كافة شركاتها التابعة.5 وتحقيقًا لهذه الغاية، تعاونت شركة المراعي مع جي بي مورجان بايمنتس لتحسين إدارة السيولة وهيكلة الحسابات.5
تجمع شركة المراعي وجي بي مورجان بايمنتس شراكة طويلة الأمد في مجالات الخدمات الاستشارية وإدارة المخاطر.5 وأدركت الشركة مزايا التعاون مع مؤسسة مصرفية عالمية كبرى لتطوير منظومة مدفوعاتها. وأضاف امتياز شيخ قائلًا: "إن التكنولوجيا التي توفرها جي بي مورجان بايمنتس قد جاءت مكمّلةً لدور البنوك المحلية، كما كان لنهج البنك وفهمه العميق لقطاع الأغذية والمشروبات دور جوهري في إنجاح هذا التعاون".
إنّ الإبقاء على عشرات الحسابات البنكية لمختلف الشركات التابعة والموردين كان من شأنه إثقال كاهل الإدارة بمهام إدارية معقدة، فضلاً عن زيادة تحديات الأمن والامتثال، لا سيما مع توالي استحواذات المراعي وتوسّع شبكة مورديها. وكان لزامًا على فريق الخزينة إدارة العمليات القائمة بكفاءة، بالتزامن مع الاستجابة للمتطلبات التشغيلية الجديدة التي فرضتها مسيرة التوسّع.6
بفضل اعتماد جي بي مورجان بايمنتس كبنكها الدولي، تحرّرت شركة المراعي من أعباء إدارة حسابات مصرفية متعددة، ومن ضرورة إجراء مدفوعات منفردة لكل شركة تابعة من شركاتها.6 ووفقًا لما صرح به امتياز شيخ، فقد أنشأت الشركة ثلاثة حسابات بالعملات الأجنبية لدى جي بي مورجان بايمنتس في لندن، مخصّصةً للدولار والجنيه الإسترليني واليورو. وبات بمقدور الشركة الآن إجراء مدفوعات متعددة لمورد واحد عن طريق الحساب الرئيسي لشركة المراعي. يُسهم هذا النهج في الحد من مخاطر تأخر المدفوعات وتلافي أي تباين في المحاسبات.6
وعلاوةً على ذلك، أصبحت الشركة تتمتع بمستوياتٍ أعلى من الكفاءة والمرونة؛ فبفضل حساباتها لدى جي بي مورجان بايمنتس في المملكة المتحدة، بات بمقدور المراعي إرسال المدفوعات حتى وقت متأخر من مساء الخميس، لتجري معالجتها يوم الجمعة في لندن من دون إبطاء.7 وبينما كانت المدفوعات للموردين الدوليين تستغرق ما بين يومين إلى ثلاثة أيام سابقًا، أصبحت تصل الآن في اليوم ذاته8، ما يمنح المراعي ومورديها رؤية أدق وشفافية أعلى لرأس المال العامل.
وبصورة عامة، نجحت شركة المراعي في خفض تكاليف العمليات المالية عن طريق تجميع مدفوعات الشركات التابعة في حساب رئيسي واحد لكل عملة لدى جي بي مورجان بايمنتس.8 إضافة إلى ذلك، يسهم نظام المدفوعات المركزي في توفير الوقت والجهد، ما يتيح للموظفين تركيز طاقاتهم على المهام ذات قيمة أعلى، بدلاً من انشغالهم بإدارة العمليات الروتينية للمدفوعات. وتشير تقديرات الشركة إلى خفض الوقت المستغرق في معالجة المدفوعات بنسبةٍ تتراوح بين 20% و30%، وذلك منذ أتمتة مسارات العمل الرئيسية عبر حلول المدفوعات من جي بي مورجان بايمنتس.9 وصرّح امتياز شيخ قائلاً: "نحن بحاجة إلى تكنولوجيا متطورة تسهم في تسوية الحسابات، وإقفال الدفاتر المالية، وإنجاز المهام المحاسبية بكفاءة". وأضاف: "إنّ ما يدعم مسيرتنا هو الاعتماد على منصة جي بي مورجان بايمنتس، وما نتبناه من تكنولوجيا متطورة".
تؤكد شركة المراعي التزامها بنهج مستدام في إدارة شؤونها المالية، بما يعزّز مكانتها الرائدة في قطاع الصناعات الغذائية. وأردف امتياز شيخ قائلاً: "بصفتنا شركة تستحوذ على حصة سوقية تتراوح بين 60% و70%، فإننا نؤمن بمسؤوليتنا الاجتماعية تجاه دعم الأطراف الأخرى في السوق وفي مختلف المجالات". وأضاف: "نحن نحرص على نقل معرفتنا إلى الشركات الأخرى، ونبدي انفتاحًا كبيرًا على مشاركة خبراتنا".
أسهم تحديث عمليات الخزينة في الانتقال بشركة المراعي لمرحلة جديدة من النمو والتطوير كمنظومة أكثر رقمية ومرونة، ما يمنحها ميزة تنافسية في أي بيئة اقتصادية.10 وصرّح تشاندانا دي سيلفا، مساعد أمين صندوق شركة المراعي، قائلاً: "منذ انطلاقنا في عملية التطوير الشامل لمنظومة المدفوعات، نجحنا في إدراج كيانات إضافية عديدة، وذلك مواكبةً لعمليات الاستحواذ المتنامية التي نفذتها الشركة". وأضاف: "لقد بات من السهل علينا حاليًا اتباع الإجراءات ذاتها بمرونةٍ تامة، بفضل الحل التقني المحدَّث". ويأتي هذا التحديث متسقًا مع الأهداف الاقتصادية الطموحة لرؤية السعودية 2030، الرامية إلى تنويع مصادر الدخل الوطني.
في ظل المتغيرات المتسارعة التي يشهدها الاقتصاد العالمي، تُواصل جي بي مورجان بايمنتس استثماراتها في مجالات التطوير والابتكار، سعيًا لتمكين عملائها من بلوغ أهدافهم الاستراتيجية وتقديم تجارب استثنائية لعملائهم.11 وتتويجًا لهذه الجهود، حصدت جي بي مورجان بايمنتس في عام 2025 لقب "أفضل بنك لإدارة النقد للشركات في أوروبا" وفق تصنيف مؤسسة "كواليشن غرينيتش". وتعتزم المراعي مواصلة تعاونها مع فريق جي بي مورجان بايمنتس لاستشراف فرص الأتمتة الكاملة لدورة النقد وتوسيع نطاق نجاحاتها.12 وفي هذا الصدد، صرّح امتياز شيخ، أمين صندوق الشركة، قائلاً: "أنظمتنا في جي بي مورجان بايمنتس هي مصدر فخر واعتزاز لنا؛ إذ نحرص على أن يكون لنا السبق دائمًا في تقديم أي منتج مبتكر أو نظام جديد". وأضاف: "نعمل دائمًا بخطىً تسبق قطاع الصناعة، وهناك من يستلهم من تجربتنا ويتعلم من نهجنا، ثم يمضي لتطبيق ما اكتسبه من خبرات في تطوير حلوله الخاصة".
أوضح تشاندانا دي سيلفا، مساعد أمين صندوق شركة المراعي، قائلاً: "يسهم تعاوننا المستمر مع فريق جي بي مورجان في إضفاء قيمة متجددة لأعمالنا؛ فعند ظهور أي مستجدات تقنية، يبادر الفريق بشرح حلوله المبتكرة لنا، ما يضمن حصولنا دائمًا على نصائح سديدة حول المنتجات التي تلائم تطلعاتنا".
Chandana De Silva
Assistant Treasurer, Almarai
تأسست شركة المراعي عام 1977، وهي صرحٌ رائدٌ في قطاع تصنيع وتوزيع الأغذية والمشروبات، وتتخذ من المملكة العربية السعودية مقرًا لها. وتهدف الشركة إلى تزويد المستهلكين من كافة الفئات العمرية بمنتجات طازجة وذات قيمة غذائية عالية، تعزيزًا لنمط حياة صحي وسليم.
هل أنت مستعدّ لإحداث تحوّل استراتيجي في تجربة المدفوعات الخاصة بك في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا؟ هل أنت مستعدّ لإحداث تحوّل استراتيجي في تجربة المدفوعات الخاصة بك في منطقة أوروبا انقر هنا لاستكشاف حلولنا.
المراعي. (دون تاريخ) العلامات التجارية لشركة المراعي. تم الاسترجاع بتاريخ 13 أغسطس 2025 من almarai.com.
امتياز شيخ (25 فبراير 2025). مقابلة مع جي بي مورجان بايمنتس.
تشاندانا دي سيلفا (25 فبراير 2025). مقابلة مع جي بي مورجان بايمنتس.
المراعي. (دون تاريخ) الاستدامة في المراعي. تم الاسترجاع بتاريخ 13 أغسطس 2025 من https://sustainability.almarai.com/en/index.html
امتياز شيخ (25 فبراير 2025). مقابلة مع جي بي مورجان بايمنتس.
تشاندانا دي سيلفا (25 فبراير 2025). مقابلة مع جي بي مورجان بايمنتس.
امتياز شيخ (25 فبراير 2025). مقابلة مع جي بي مورجان بايمنتس.
تشاندانا دي سيلفا (25 فبراير 2025). مقابلة مع جي بي مورجان بايمنتس.
امتياز شيخ (25 فبراير 2025). مقابلة مع جي بي مورجان بايمنتس.
تشاندانا دي سيلفا (25 فبراير 2025). مقابلة مع جي بي مورجان بايمنتس.
امتياز شيخ (25 فبراير 2025). مقابلة مع جي بي مورجان بايمنتس.
تشاندانا دي سيلفا (25 فبراير 2025). مقابلة مع جي بي مورجان بايمنتس.